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精益生產(chǎn)
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供應(yīng)鏈管理
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3.
員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4.
老板天天忙,干部卻不忙
5.
干部吃“
鐵飯碗
”
6.
不良率高達(dá)10%
品質(zhì)
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交期
成本
利潤
團(tuán)隊(duì)
黃愛華
/思博高級咨詢師
思博高級咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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古紅亮
/思博資深咨詢師
思博高級資深咨詢師
智能工廠布局規(guī)劃專家
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崔明星
/思博資深咨詢師
經(jīng)營咨詢資深專家
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級專家
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路志遠(yuǎn)
/思博資深咨詢師
思博集團(tuán)資深咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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專家團(tuán)隊(duì)
唐政
/思博創(chuàng)始人
思博學(xué)院院長
思博集團(tuán)首席咨詢師
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嚴(yán)敏
/思博創(chuàng)始人
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博學(xué)院執(zhí)行董事
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莫文華
/思博高級合伙人
思博高級合伙人
國內(nèi)經(jīng)營咨詢實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問
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陳陽左
/思博高級合伙人
思博高級合伙人
供應(yīng)鏈管理/戰(zhàn)略落地管理專家
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專家團(tuán)隊(duì)
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思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+。
新能源行業(yè)
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)
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食品行業(yè)
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模具行業(yè)
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光伏行業(yè)
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家具行業(yè)
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新材料行業(yè)
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五金行業(yè)
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江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動!
江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動!
近日,南通振群電子有限公司(以下簡稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目。
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目啟動!
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目啟動!
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力,就要從向市場要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б妫鞒虄?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法,是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要舉措。
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項(xiàng)目啟動!
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項(xiàng)目啟動!
近日,光智通信科技有限公司(以下簡稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項(xiàng)目,一期啟動儀式隆重召開。
企業(yè)運(yùn)營管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級》項(xiàng)目啟動!
企業(yè)運(yùn)營管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級》項(xiàng)目啟動!
近日,東莞宏德玩具有限公司(以下簡稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開啟《內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目。建立完善的運(yùn)營管理體系,夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫存及人力成本,助力公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
運(yùn)營管理咨詢:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)營管理升級》項(xiàng)目啟動!
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建立健全運(yùn)營管理體系,夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、解決問題的能力,持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問題,助推公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
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國有企業(yè)改革需要面對的問題
國有企業(yè)改革需要面對的問題
自新頒布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺,標(biāo)志著新一輪國企改革拉開了序幕,這輪改革的主要目的是改革國有企業(yè)盈利能力低和運(yùn)營效率低的問題。而通常,國有企業(yè)盈利能力低和運(yùn)營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的:一是戰(zhàn)略管理能力不足,二是...
2021-01-19
2021企業(yè)那種情況下需要請管理咨詢公司
2021企業(yè)那種情況下需要請管理咨詢公司
我們都知道企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展,通過各種實(shí)踐之后,都卻不知道自己經(jīng)營的企業(yè)該不該請管理咨詢公司,特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認(rèn)識,思博企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為,只要你的企業(yè)經(jīng)營中遇到如下的情況,你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
2021管理咨詢公司的價值,您了解嗎?
2021管理咨詢公司的價值,您了解嗎?
企業(yè)的人才是有限的,找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度,了解情況,判別病情,探求原因,促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進(jìn)活力,并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業(yè),準(zhǔn)確找到...
2021-01-13
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無巨細(xì)的過程。而很多企業(yè)都會在經(jīng)營的過程中遇到不同程度的難題和困擾,而此時,專業(yè)的企業(yè)咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產(chǎn)品的市場份額;也許是解答你怎樣優(yōu)化公司內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu);也許...
2020-12-31
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢?
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢?
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題,這就出現(xiàn)了管理咨詢公司,那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司,管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問題,接下來我們一起來看看,希望對大家有所幫助!1. 發(fā)現(xiàn)核心問題管...
2020-12-28
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精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費(fèi)并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀,最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?精益生產(chǎn)管理具備的特點(diǎn)主要有:一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來的,而是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)中通過質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量,想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因?yàn)槊恳坏拦ば蚨际怯蓡T工負(fù)責(zé)的,想要嚴(yán)把...
2020-07-15
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費(fèi)?
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費(fèi)?
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)目前的市場需求的目的,通過實(shí)施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi),把企業(yè)中那些多余的東西清除掉,從而減少不必要的浪費(fèi),起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司,這類公司就是幫助企業(yè)找到運(yùn)營漏洞查漏補(bǔ)缺以及提出更好的運(yùn)營建議的公司,然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司,所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。第一,對于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
十強(qiáng)咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
十強(qiáng)咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
提起5S有點(diǎn)精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企...
2019-07-25
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企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點(diǎn)
企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點(diǎn)
在市場經(jīng)濟(jì)不怎么好的條件下,企業(yè)為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié),那么企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時該注意哪幾個要點(diǎn)?且看下文分析:第一:具有戰(zhàn)略導(dǎo)向地工作很...
2021-01-20
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
現(xiàn)如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業(yè)有更重要的影響,因?yàn)樗麄兛梢詾槠髽I(yè)提供專注解決人力資源管理方面問題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系,這也使得企業(yè)對于人力資源的服務(wù)更加的青眜,那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析:作用一:樹立正確的經(jīng)營思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會事先跟企業(yè)的高管詢問存在的情況,然后共同探討人力資源的決策方法與技巧,先對高層...
2020-01-03
十強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
十強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
集團(tuán)人力資源管理有三種職能定位,即直管型、監(jiān)管型和顧問型,那么,與之相對應(yīng)也有三種管理模式:第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
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公司薪酬管理已不適合公司的發(fā)展,該如何改進(jìn)?
公司薪酬管理已不適合公司的發(fā)展,該如何改進(jìn)?
思博集團(tuán)在輔導(dǎo)過的一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人.企業(yè)大了,人也多了,但公司領(lǐng)導(dǎo)明顯感覺到,大家的工作積極性越來越低,也越...
2020-09-14
人力資源管理咨詢公司:人力資源管理的重要性
人力資源管理咨詢公司:人力資源管理的重要性
每一個取得成功公司的身后常有一支由復(fù)合型人才構(gòu)成的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),她們致力于做好本職工作以進(jìn)行公司目標(biāo)、確保企業(yè)利潤最大化.在其中,人力資源管理做為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略版塊中的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在公司發(fā)展過程中充分發(fā)揮著至關(guān)重要的功效,人事部門所飾...
2020-09-11
企業(yè)疏忽了績效管理方面的價值
企業(yè)疏忽了績效管理方面的價值
思博績效管理咨詢公司在協(xié)助客戶建立績效管理體系的進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)把績效管理視同于績效考核,過于強(qiáng)調(diào)“考”的進(jìn)程,恰恰疏忽了價值的“管理”進(jìn)程,對績效管理注重程度不行,績效管理的常見問題如下:一、上級領(lǐng)導(dǎo)忽視交流:企業(yè)內(nèi)部缺乏有用交流的習(xí)...
2020-09-10
東莞績效管理咨詢公司:績效管理為什么對企業(yè)如此重要
東莞績效管理咨詢公司:績效管理為什么對企業(yè)如此重要
績效管理為什么對企業(yè)如此重要?不管是以組織的角度,管理者或者是員工的角度,績效管理都能帶來巨大好處。本文就從組織、管理者、員工三個方面來講講績效管理為什么很重要。一、組織為什么需要績效管理從整個組織的角度來看,組織的目標(biāo)是被分解到了各個業(yè)務(wù)...
2020-09-09
東莞薪酬咨詢公司:通過薪酬設(shè)計(jì)看清企業(yè)薪酬管理
東莞薪酬咨詢公司:通過薪酬設(shè)計(jì)看清企業(yè)薪酬管理
薪酬管理咨詢公司在為企業(yè)提供薪酬設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)時,往往能幫助企業(yè)看清公司的薪酬管理。在一個企業(yè)中,合理的人才儲備離不開科學(xué)合理的薪酬設(shè)計(jì),薪酬管理在企業(yè)管理中最為敏感,薪酬不僅關(guān)系著企業(yè)利益,還有員工之間的利益,單純的硬性管理很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)...
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