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工廠難管找思博咨詢
讓企業(yè)利潤(rùn)倍增!
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11年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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思博集團(tuán)·十佳咨詢公司
已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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學(xué)員50萬(wàn)人次
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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
-目標(biāo)管理系統(tǒng)
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人力資源管理
-戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
-戰(zhàn)略組織系統(tǒng)
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精益生產(chǎn)
-智能工廠規(guī)劃
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供應(yīng)鏈管理
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思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
思博咨詢幫助制造業(yè)解決以下問(wèn)題:
1.
利潤(rùn)不到10%
8.
業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
7.
訂單準(zhǔn)交率不足80%
2.
中層干部留不住三個(gè)月
3.
員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4.
老板天天忙,干部卻不忙
5.
干部吃“
鐵飯碗
”
6.
不良率高達(dá)10%
品質(zhì)
效率
交期
成本
利潤(rùn)
團(tuán)隊(duì)
黃愛(ài)華
/思博高級(jí)咨詢師
思博高級(jí)咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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古紅亮
/思博資深咨詢師
思博高級(jí)資深咨詢師
智能工廠布局規(guī)劃專家
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崔明星
/思博資深咨詢師
經(jīng)營(yíng)咨詢資深專家
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)專家
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路志遠(yuǎn)
/思博資深咨詢師
思博集團(tuán)資深咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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專家團(tuán)隊(duì)
唐政
/思博創(chuàng)始人
思博學(xué)院院長(zhǎng)
思博集團(tuán)首席咨詢師
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嚴(yán)敏
/思博創(chuàng)始人
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博學(xué)院執(zhí)行董事
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莫文華
/思博高級(jí)合伙人
思博高級(jí)合伙人
國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問(wèn)
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陳陽(yáng)左
/思博高級(jí)合伙人
思博高級(jí)合伙人
供應(yīng)鏈管理/戰(zhàn)略落地管理專家
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專家團(tuán)隊(duì)
精誠(chéng)合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。
新能源行業(yè)
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)
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食品行業(yè)
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模具行業(yè)
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光伏行業(yè)
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家具行業(yè)
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新材料行業(yè)
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五金行業(yè)
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企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
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江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!
江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!
近日,南通振群電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時(shí)啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)想要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,就要從向市場(chǎng)要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б妫鞒虄?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法,是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要舉措。
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項(xiàng)目啟動(dòng)!
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項(xiàng)目啟動(dòng)!
近日,光智通信科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項(xiàng)目,一期啟動(dòng)儀式隆重召開(kāi)。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
近日,東莞宏德玩具有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開(kāi)啟《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系,夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫(kù)存及人力成本,助力公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
運(yùn)營(yíng)管理咨詢:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
運(yùn)營(yíng)管理咨詢:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)!
建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系,夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問(wèn)題,助推公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
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國(guó)有企業(yè)改革需要面對(duì)的問(wèn)題
國(guó)有企業(yè)改革需要面對(duì)的問(wèn)題
自新頒布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái),標(biāo)志著新一輪國(guó)企改革拉開(kāi)了序幕,這輪改革的主要目的是改革國(guó)有企業(yè)盈利能力低和運(yùn)營(yíng)效率低的問(wèn)題。而通常,國(guó)有企業(yè)盈利能力低和運(yùn)營(yíng)效率低主要是由于以下幾方面原因造成的:一是戰(zhàn)略管理能力不足,二是...
2021-01-19
2021企業(yè)那種情況下需要請(qǐng)管理咨詢公司
2021企業(yè)那種情況下需要請(qǐng)管理咨詢公司
我們都知道企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,通過(guò)各種實(shí)踐之后,都卻不知道自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)該不該請(qǐng)管理咨詢公司,特別是對(duì)請(qǐng)咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認(rèn)識(shí),思博企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為,只要你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到如下的情況,你可以考慮請(qǐng)管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
2021管理咨詢公司的價(jià)值,您了解嗎?
2021管理咨詢公司的價(jià)值,您了解嗎?
企業(yè)的人才是有限的,找咨詢公司就是最大限度地利用社會(huì)的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價(jià)值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度,了解情況,判別病情,探求原因,促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進(jìn)活力,并提出各種可行的改善建議。一、分析問(wèn)題專業(yè),準(zhǔn)確找到...
2021-01-13
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無(wú)巨細(xì)的過(guò)程。而很多企業(yè)都會(huì)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇到不同程度的難題和困擾,而此時(shí),專業(yè)的企業(yè)咨詢公司能為你帶來(lái)什么呢?也許是幫助你提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額;也許是解答你怎樣優(yōu)化公司內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu);也許...
2020-12-31
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問(wèn)題呢?
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問(wèn)題呢?
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問(wèn)題,這就出現(xiàn)了管理咨詢公司,那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請(qǐng)管理咨詢公司,管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問(wèn)題,接下來(lái)我們一起來(lái)看看,希望對(duì)大家有所幫助!1. 發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題管...
2020-12-28
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精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費(fèi)并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀,最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?精益生產(chǎn)管理具備的特點(diǎn)主要有:一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來(lái)的,而是生產(chǎn)出來(lái)的,在生產(chǎn)中通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量,想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因?yàn)槊恳坏拦ば蚨际怯蓡T工負(fù)責(zé)的,想要嚴(yán)把...
2020-07-15
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時(shí)間浪費(fèi)?
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時(shí)間浪費(fèi)?
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)目前的市場(chǎng)需求的目的,通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)管理活動(dòng)來(lái)減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi),把企業(yè)中那些多余的東西清除掉,從而減少不必要的浪費(fèi),起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都不陌生精益管理咨詢公司,這類公司就是幫助企業(yè)找到運(yùn)營(yíng)漏洞查漏補(bǔ)缺以及提出更好的運(yùn)營(yíng)建議的公司,然而很多企業(yè)覺(jué)得沒(méi)有必要咨詢這類公司,所以今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。第一,對(duì)于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
十強(qiáng)咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
十強(qiáng)咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企...
2019-07-25
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企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢時(shí)需注意的三個(gè)要點(diǎn)
企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢時(shí)需注意的三個(gè)要點(diǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不怎么好的條件下,企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存都需要請(qǐng)人力資源管理咨詢公司對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,那么通過(guò)人力資源公司的分析來(lái)找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié),那么企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)該注意哪幾個(gè)要點(diǎn)?且看下文分析:第一:具有戰(zhàn)略導(dǎo)向地工作很...
2021-01-20
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動(dòng)力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動(dòng)力的價(jià)值,轉(zhuǎn)化為通過(guò)知識(shí)和管理產(chǎn)生價(jià)值的資源。這個(gè)過(guò)程包含:1、如何定義缺人,什么時(shí)候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動(dòng)力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動(dòng)力的價(jià)值,轉(zhuǎn)化為通過(guò)知識(shí)和管理產(chǎn)生價(jià)值的資源。這個(gè)過(guò)程包含:1、如何定義缺人,什么時(shí)候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
人力資源管理咨詢對(duì)企業(yè)有好處?
人力資源管理咨詢對(duì)企業(yè)有好處?
現(xiàn)如今市場(chǎng)上的人力資源管理咨詢?cè)絹?lái)越對(duì)企業(yè)有更重要的影響,因?yàn)樗麄兛梢詾槠髽I(yè)提供專注解決人力資源管理方面問(wèn)題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系,這也使得企業(yè)對(duì)于人力資源的服務(wù)更加的青眜,那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析:作用一:樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會(huì)事先跟企業(yè)的高管詢問(wèn)存在的情況,然后共同探討人力資源的決策方法與技巧,先對(duì)高層...
2020-01-03
十強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
十強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
集團(tuán)人力資源管理有三種職能定位,即直管型、監(jiān)管型和顧問(wèn)型,那么,與之相對(duì)應(yīng)也有三種管理模式:第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
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2021企業(yè)如何做好薪酬與績(jī)效管理
2021企業(yè)如何做好薪酬與績(jī)效管理
在人力資源管理工作中,薪酬與績(jī)效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調(diào),公司的發(fā)展就不協(xié)調(diào),影響企業(yè)利潤(rùn)。目前,在績(jī)效管理和薪酬管理方面主要存在以下問(wèn)題:1、目的不明確,偏差較大。事實(shí)上,很多企業(yè)對(duì)通過(guò)績(jī)效考核和薪酬管理來(lái)解決哪些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)...
2021-01-14
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)?
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)?
生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì),不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
東莞績(jī)效管理咨詢公司:企業(yè)在績(jī)效考核中常犯的“通病”
東莞績(jī)效管理咨詢公司:企業(yè)在績(jī)效考核中常犯的“通病”
2020年已經(jīng)快進(jìn)入尾聲,那么在這段時(shí)間中,很多企業(yè)都會(huì)關(guān)注的一個(gè)是自己企業(yè)績(jī)效考核的問(wèn)題,對(duì)于績(jī)效考核的問(wèn)題之前已經(jīng)講了很多了,今天就給大家講講企業(yè)在績(jī)效考核中常犯的“通病”,希望對(duì)企業(yè)家有所幫助:1、有的企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核的目的就不正確,...
2020-12-28
東莞績(jī)效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題
東莞績(jī)效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題
企業(yè)績(jī)效管理,是為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo),采用了一種新的科學(xué)、合理的方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理。并且對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和前瞻性信息,更加全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。同時(shí),通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過(guò)...
2020-12-25
東莞績(jī)效管理咨詢公司:績(jī)效考核方案的主要痛點(diǎn)
東莞績(jī)效管理咨詢公司:績(jī)效考核方案的主要痛點(diǎn)
績(jī)效考核方案并非績(jī)效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本,核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績(jī)存在許多誤解,現(xiàn)就績(jī)效考核方案的痛點(diǎn)分析如下:一、激勵(lì)性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主,激勵(lì)性不足;3、績(jī)效工資占比過(guò)高或過(guò)低。二、指標(biāo)定義1、指...
2020-12-25
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