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2.中層干部留不住三個月
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4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
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近日，廣東和潤新材料股份有限公司(簡稱“和潤股份”)攜手思博落地《降本增效》輔導咨詢項目。
在產品差異化，品牌多樣化，價格競爭非常激烈的市場環境下，企業營銷管理有著舉足輕重的作用，培養出能打硬仗的銷售團隊，企業才能適應市場變化，增強核心競爭力。
企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展。提銷量、降成本成為恒杰2024年度核心策略。
近日，創勝磁業(杭州)有限公司《內部管理升級》項目誓師大會隆重舉行。思博項目組老師，以及創勝磁業全體核心管理層一起參與了本次大會。
課程預告: 11月3日-4日 賺錢體系《經營計劃與預算管理》實戰課程·松山湖站！
自新頒布的《關于深化國有企業改革的指導意見》出臺，標志著新一輪國企改革拉開了序幕，這輪改革的主要目的是改革國有企業盈利能力低和運營效率低的問題。而通常，國有企業盈利能力低和運營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的：一是戰略管理能力不足，二是...
2021-01-19
我們都知道企業經過長期的發展，通過各種實踐之后，都卻不知道自己經營的企業該不該請管理咨詢公司，特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認識，思博企業管理咨詢公司認為，只要你的企業經營中遇到如下的情況，你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
企業的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業，準確找到...
2021-01-13
企業經營是一個復雜繁瑣且需要將所有的環節考慮到事無巨細的過程。而很多企業都會在經營的過程中遇到不同程度的難題和困擾，而此時，專業的企業咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產品的市場份額;也許是解答你怎樣優化公司內部的人才結構;也許...
2020-12-31
隨著市場經濟的不斷發展，各行各業企業中都存在著很難解決的問題，這就出現了管理咨詢公司，那么各位企業家一定要明確自己的企業為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業什么問題，接下來我們一起來看看，希望對大家有所幫助!1. 發現核心問題管...
2020-12-28
精益生產如何從根源上消除浪費?精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現“零浪費”。精益生產如何從根源上消除浪費?思博精益生產咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產管理具備哪些特點?思博精益生產咨詢專家介紹，企業中推行的精益生產管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業現狀，最終讓企業以最少的投入獲得更多的效益。精益生產管理具備哪些特點?精益生產管理具備的特點主要有：一、全面質量管理質量的好壞不是檢查出來的，而是生產出來的，在生產中通過質量管理來保證產品的最終質量，想要得到好的產品就需要在每一道工序嚴把質量關。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產指的是企業通過企業內部多方面的的變革使得企業的生產管理在短的時間內實現適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產管理活動來減少企業的生產浪費，把企業中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業生產效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業管理咨詢機構。第一，對于很多已經初具規模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎的企業都知道，企業內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企...
2019-07-25
在市場經濟不怎么好的條件下，企業為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業的現狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業存在薄弱的環節，那么企業在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業有更重要的影響，因為他們可以為企業提供專注解決人力資源管理方面問題的服務且善于構建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業對于人力資源的服務更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業可以產生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經營思想品質好的人力資源管理咨詢會事先跟企業的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監管型和顧問型，那么，與之相對應也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協調，公司的發展就不協調，影響企業利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現哪些目標...
2021-01-14
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業...
2020-12-31
2020年已經快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業都會關注的一個是自己企業績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經講了很多了，今天就給大家講講企業在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業家有所幫助：1、有的企業實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業績效管理，是為了達到企業的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業規劃和績效管理。并且對過去、現在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規劃。同時，通過持續開放的溝通過程和規范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業的業績存在許多誤解，現就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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