思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
思博咨詢幫助制造業(yè)解決以下問題：
1.利潤不到10%
8.業(yè)績每年增長不到20%
7.訂單準交率不足80%
2.中層干部留不住三個月
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
6.不良率高達10%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
專家團隊
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個行業(yè)
助力800+制造業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%
業(yè)務(wù)覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
思博助力您企業(yè)的業(yè)績增長!
企業(yè)問題精準診斷
企業(yè)問題精準診斷
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近日，南通振群電子有限公司(以下簡稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目。
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б妫鞒虄?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的重要舉措。
近日，光智通信科技有限公司(以下簡稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項目，一期啟動儀式隆重召開。
近日，東莞宏德玩具有限公司(以下簡稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開啟《內(nèi)部管理升級》咨詢項目。建立完善的運營管理體系，夯實運營管理基礎(chǔ)，提升團隊執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫存及人力成本，助力公司走的更穩(wěn)更遠。
建立健全運營管理體系，夯實運營管理基礎(chǔ)，增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、解決問題的能力，持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問題，助推公司走的更穩(wěn)更遠。
中國企業(yè)在選擇管理咨詢公司的時候，是否有充足的行業(yè)經(jīng)驗,一直以來考慮的首要問題。但是這真的是一個正確的做法么?我們不妨從甲乙雙方的視角來仔細審視下這個問題。1、對咨詢服務(wù)價值夸大或期望過高。對咨詢服務(wù)帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心...
2020-03-10
目前，中國管理咨詢公司的市場主要呈現(xiàn)兩個狀態(tài)。一個是國內(nèi)咨詢機構(gòu)，另一個是外國咨詢機構(gòu)。近年來，隨著激烈的管理咨詢公司的參與，越來越多的人參與進來，因此咨詢公司層出不窮，但這是整個行業(yè)水平不均衡的結(jié)果，在眾多咨詢公司中，如何選擇適合您公司發(fā)...
2020-03-05
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們管理觀念的變化，隨之也出現(xiàn)了第三家管理提升機構(gòu)。在這些機構(gòu)的幫助下，企業(yè)的管理變得更加強大和完善。如今，國內(nèi)管理咨詢公司的市場廣闊。許多大中型管理咨詢機構(gòu)陸續(xù)產(chǎn)生。有些是具有背景的專業(yè)機構(gòu)，有些是該行業(yè)的新手。他們正在摸...
2020-03-05
企業(yè)管理咨詢又稱為“顧問公司”，屬于商業(yè)性公司，在接到企業(yè)的要求之后，運用專門的知識和經(jīng)驗提供具體的服務(wù)。人們的思維會因為環(huán)境而固定，因為大家天天呆在一個企業(yè)，面對的問題考慮方面都差不多，所以在思維上并沒有太大的突破。企業(yè)管理咨詢作為一個第...
2020-01-07
管理咨詢自問世以來就受到了各國企業(yè)的認可，尤其引進中國后更是受到了國內(nèi)大型企業(yè)的追捧，為了更好的確保管理咨詢的精髓內(nèi)容都能在企業(yè)管理中一一落實，口碑極好的有實力的管理咨詢工作機構(gòu)在服務(wù)的呈現(xiàn)上也是愈發(fā)的完善。一、概念性內(nèi)容的教學開展優(yōu)勢的管理咨詢?yōu)榱俗審V大企業(yè)的核心管理層都能認可管理的相關(guān)內(nèi)容，在合作前期都會做好全面的理論內(nèi)容培訓，讓企業(yè)內(nèi)部的核心管理層都能精準的了解的概念和管理開展的相關(guān)內(nèi)...
2020-01-07
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現(xiàn)“零浪費”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?精益生產(chǎn)管理具備的特點主要有：一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來的，而是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)中通過質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量，想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴把質(zhì)量關(guān)。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內(nèi)實現(xiàn)適應(yīng)目前的市場需求的目的，通過實施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費，把企業(yè)中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業(yè)找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機構(gòu)。第一，對于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企...
2019-07-25
在市場經(jīng)濟不怎么好的條件下，企業(yè)為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié)，那么企業(yè)在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰(zhàn)略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應(yīng)該只是勞動力，更應(yīng)該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應(yīng)該只是勞動力，更應(yīng)該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現(xiàn)如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業(yè)有更重要的影響，因為他們可以為企業(yè)提供專注解決人力資源管理方面問題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業(yè)對于人力資源的服務(wù)更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經(jīng)營思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會事先跟企業(yè)的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監(jiān)管型和顧問型，那么，與之相對應(yīng)也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調(diào)，公司的發(fā)展就不協(xié)調(diào)，影響企業(yè)利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業(yè)對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現(xiàn)哪些目標...
2021-01-14
生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
2020年已經(jīng)快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業(yè)都會關(guān)注的一個是自己企業(yè)績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經(jīng)講了很多了，今天就給大家講講企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業(yè)家有所幫助：1、有的企業(yè)實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業(yè)績效管理，是為了達到企業(yè)的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。并且對過去、現(xiàn)在和前瞻性信息，更加全面地進行財務(wù)和運營規(guī)劃。同時，通過持續(xù)開放的溝通過程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質(zhì)的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績存在許多誤解，現(xiàn)就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博集團
思博是一家為制造型企業(yè)提供專業(yè)實效解決方案的管理咨詢機構(gòu)，專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、研發(fā)管理、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)管理等咨詢服務(wù)。目前服務(wù)企業(yè)超過800家，學員超過10萬人。連續(xù)五年被評為廣東十佳咨詢機構(gòu)。
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