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精益生產(chǎn)
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供應(yīng)鏈管理
-供應(yīng)鏈組織管理
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7.
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3.
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4.
老板天天忙,干部卻不忙
5.
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品質(zhì)
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黃愛華
/思博高級咨詢師
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精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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古紅亮
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經(jīng)營咨詢資深專家
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路志遠
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精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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唐政
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思博學(xué)院院長
思博集團首席咨詢師
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嚴(yán)敏
/思博創(chuàng)始人
思博集團創(chuàng)始人
思博學(xué)院執(zhí)行董事
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莫文華
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陳陽左
/思博高級合伙人
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供應(yīng)鏈管理/戰(zhàn)略落地管理專家
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新能源行業(yè)
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機械設(shè)備行業(yè)
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食品行業(yè)
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模具行業(yè)
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光伏行業(yè)
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新材料行業(yè)
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五金行業(yè)
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江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目啟動!
江蘇咨詢公司:思博咨詢-振群&賽福特《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目啟動!
近日,南通振群電子有限公司(以下簡稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目。
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項目啟動!
流程優(yōu)化管理咨詢公司:思博咨詢-宏天電子《流程優(yōu)化》咨詢項目啟動!
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力,就要從向市場要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б?,流程?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法,是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的重要舉措。
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項目啟動!
制造業(yè)降本增效管理咨詢公司:思博-光智通信《降本增效》項目啟動!
近日,光智通信科技有限公司(以下簡稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項目,一期啟動儀式隆重召開。
企業(yè)運營管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級》項目啟動!
企業(yè)運營管理體系:思博-宏德玩具《內(nèi)部管理升級》項目啟動!
近日,東莞宏德玩具有限公司(以下簡稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開啟《內(nèi)部管理升級》咨詢項目。建立完善的運營管理體系,夯實運營管理基礎(chǔ),提升團隊執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫存及人力成本,助力公司走的更穩(wěn)更遠。
運營管理咨詢:思博-賽諾高德《內(nèi)部運營管理升級》項目啟動!
運營管理咨詢:思博-賽諾高德《內(nèi)部運營管理升級》項目啟動!
建立健全運營管理體系,夯實運營管理基礎(chǔ),增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、解決問題的能力,持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問題,助推公司走的更穩(wěn)更遠。
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企業(yè)管理咨詢公司的企業(yè)診斷環(huán)節(jié)
企業(yè)管理咨詢公司的企業(yè)診斷環(huán)節(jié)
思博企業(yè)管理咨詢公司的發(fā)展時間比較長久,客戶基礎(chǔ)很好,在方法論、產(chǎn)品、案例以及知識積累等各方面都遠遠地超過了其它一些咨詢公司。他們的一些工作方法與思考方法都是在長時間的不斷探索和實踐中慢慢積累下來的。首先是企業(yè)管理咨詢的工作程序。了解了咨詢...
2020-03-30
企業(yè)管理咨詢公司深受各行業(yè)的青睞和信任
企業(yè)管理咨詢公司深受各行業(yè)的青睞和信任
在這個競爭激烈的社會,每天都有企業(yè)被淘汰,加重了中小企業(yè)的壓力,但也只有這種環(huán)境下企業(yè)才能得到發(fā)展,那么這時就出現(xiàn)了企業(yè)管理咨詢公司,專門為企業(yè)解決各種問題,幫企業(yè)立足社會多了一份保障。企業(yè)管理咨詢公司究竟能為企業(yè)做什么,才能讓企業(yè)的競爭激...
2020-03-26
企業(yè)進入管理咨詢行業(yè)時需要了解什么?
企業(yè)進入管理咨詢行業(yè)時需要了解什么?
在這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)管理咨詢公司越來越多,企業(yè)的選擇也多,那么企業(yè)進入管理咨詢行業(yè)的時候需要了解些什么?現(xiàn)在咨詢行業(yè)被人稱為“頭腦產(chǎn)業(yè)”是一種智力型服務(wù)企業(yè)。咨詢行業(yè)一般分為三大類:管理咨詢、經(jīng)濟咨詢和科技咨詢,咨詢公司會幫助你分析企...
2020-03-26
企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為什么受人歡迎
企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為什么受人歡迎
當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出了問題以后,為了更好地管理好企業(yè),管理層會去尋求企業(yè)管理咨詢機構(gòu)的幫助,這就使得企業(yè)管理咨詢機構(gòu)逐漸成為企業(yè)運行過程中不可或缺的一部分,那么企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為什么受人歡迎呢?企業(yè)管理咨詢機構(gòu)受人歡迎主要是因為其能幫助企業(yè)明確發(fā)展...
2020-03-19
選擇思博企業(yè)咨詢管理的價值體現(xiàn)在哪
選擇思博企業(yè)咨詢管理的價值體現(xiàn)在哪
思博管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。那么企業(yè)管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:...
2020-03-19
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精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費,實現(xiàn)“零浪費”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀,最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?精益生產(chǎn)管理具備的特點主要有:一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來的,而是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)中通過質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量,想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因為每一道工序都是由員工負責(zé)的,想要嚴(yán)把...
2020-07-15
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費?
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費?
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內(nèi)實現(xiàn)適應(yīng)目前的市場需求的目的,通過實施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費,把企業(yè)中那些多余的東西清除掉,從而減少不必要的浪費,起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司,這類公司就是幫助企業(yè)找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司,然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司,所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機構(gòu)。第一,對于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
十強咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
十強咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
提起5S有點精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企...
2019-07-25
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企業(yè)進行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點
企業(yè)進行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點
在市場經(jīng)濟不怎么好的條件下,企業(yè)為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié),那么企業(yè)在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析:第一:具有戰(zhàn)略導(dǎo)向地工作很...
2021-01-20
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
現(xiàn)如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業(yè)有更重要的影響,因為他們可以為企業(yè)提供專注解決人力資源管理方面問題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系,這也使得企業(yè)對于人力資源的服務(wù)更加的青眜,那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析:作用一:樹立正確的經(jīng)營思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會事先跟企業(yè)的高管詢問存在的情況,然后共同探討人力資源的決策方法與技巧,先對高層...
2020-01-03
十強咨詢機構(gòu):集團人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
十強咨詢機構(gòu):集團人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
集團人力資源管理有三種職能定位,即直管型、監(jiān)管型和顧問型,那么,與之相對應(yīng)也有三種管理模式:第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
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2021企業(yè)如何做好薪酬與績效管理
2021企業(yè)如何做好薪酬與績效管理
在人力資源管理工作中,薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調(diào),公司的發(fā)展就不協(xié)調(diào),影響企業(yè)利潤。目前,在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題:1、目的不明確,偏差較大。事實上,很多企業(yè)對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題,實現(xiàn)哪些目標(biāo)...
2021-01-14
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個績效考核指標(biāo)?
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個績效考核指標(biāo)?
生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會,不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
東莞績效管理咨詢公司:企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”
東莞績效管理咨詢公司:企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”
2020年已經(jīng)快進入尾聲,那么在這段時間中,很多企業(yè)都會關(guān)注的一個是自己企業(yè)績效考核的問題,對于績效考核的問題之前已經(jīng)講了很多了,今天就給大家講講企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”,希望對企業(yè)家有所幫助:1、有的企業(yè)實施績效考核的目的就不正確,...
2020-12-28
東莞績效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績效管理存在的問題
東莞績效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績效管理存在的問題
企業(yè)績效管理,是為了達到企業(yè)的目標(biāo),采用了一種新的科學(xué)、合理的方式來進行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。并且對過去、現(xiàn)在和前瞻性信息,更加全面地進行財務(wù)和運營規(guī)劃。同時,通過持續(xù)開放的溝通過程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質(zhì)的過...
2020-12-25
東莞績效管理咨詢公司:績效考核方案的主要痛點
東莞績效管理咨詢公司:績效考核方案的主要痛點
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本,核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績存在許多誤解,現(xiàn)就績效考核方案的痛點分析如下:一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主,激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標(biāo)定義1、指...
2020-12-25
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