思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
思博咨詢幫助制造業(yè)解決以下問題：
1.利潤不到10%
8.業(yè)績每年增長不到20%
7.訂單準交率不足80%
2.中層干部留不住三個月
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
6.不良率高達10%
品質 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
專家團隊
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務800+企業(yè)，覆蓋25個行業(yè)
助力800+制造業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%
業(yè)務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
思博助力您企業(yè)的業(yè)績增長!
企業(yè)問題精準診斷
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2020年11月2日~3日，繼木林森集團吉安、中山基地引進思博集團核心課程《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》，思博集團將年度經(jīng)營計劃帶入新余基地。新余木林森線路板林總致辭:今天我們《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》在線路板事業(yè)部學院廳正式開班,群賢畢至,感謝木林森股份的人力資源部給我們組織了這一場這樣重要的培訓會,讓我們各精英齊聚一堂相互學習交流. 這場《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》課程是門非常好的...
2020年10月23日~24日，木林森集團再次攜手思博集團，開展核心課程《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》,課程在木林森商學院會議室進行，經(jīng)營委員會、20多名事業(yè)部總經(jīng)理、人資、制造部總經(jīng)理參與了本次課程。木林森鄭總出席本次課程并致辭，鄭總表示“從去年就開始接觸思博，我們通過接觸多家咨詢公司中，思博是非常不錯的，相當接地氣，原計劃年初開始合作項目，由于疫情原因，拖后了項目，現(xiàn)在由閆總主導，重新開...
根據(jù)木林森集團公司“管理升級”的戰(zhàn)略規(guī)劃，沖刺第四季度的業(yè)績以及利潤目標，同時為2021年年度經(jīng)營計劃和全面預算的制定做鋪墊,木林森集團公司于2020年10月16日~17日引進了思博集團的核心課程《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》,首場課程于木林森吉安基地展開,各大事業(yè)部核心管理層齊聚于此,士氣高昂。在課程開始之前，唐政老師把學員分成6組，各個小組確定自己的團隊名字和口號等，并推選出小組組長，在...
2020年10月14日下午，深圳思博-光大展柜《企業(yè)內部管理升級》項目啟動會在公司會議室舉行。光大展柜黃總以及全體中高層團隊;思博項目總監(jiān)吳自成老師、項目經(jīng)理李張旗老師、項目老師胡偉平出席本次會議。思博項目總監(jiān)吳自成老師致辭：我們面臨的整個市場競爭環(huán)境在變化，可能在前幾年做企業(yè)，我們總覺得這樣做，還會生存下來，但繼續(xù)往前走你就會發(fā)現(xiàn)，中國競爭壓力會越來越大。2020年是以前的十年、二十年最困...
古語有云：“凡事預則立，不預則廢”，“不謀全局者，不足謀一域”，企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的作戰(zhàn)地圖，是日常經(jīng)營管理的目標指揮棒，如何保證企業(yè)“戰(zhàn)略—經(jīng)營—管理”的同向發(fā)展，將有限的資源投入到最具價值的領域，是企業(yè)未來一年能否實現(xiàn)鴻猷丕展的關鍵所在。2020年10月10日，受海悟科技董事長倪董的邀請，廣東思博企業(yè)管理咨詢首席咨詢師、思博學院院長唐政老師親臨現(xiàn)場，分享《年度經(jīng)營計劃與全面預...
自新頒布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺，標志著新一輪國企改革拉開了序幕，這輪改革的主要目的是改革國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低的問題。而通常，國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的：一是戰(zhàn)略管理能力不足，二是...
2021-01-19
我們都知道企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，通過各種實踐之后，都卻不知道自己經(jīng)營的企業(yè)該不該請管理咨詢公司，特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認識，思博企業(yè)管理咨詢公司認為，只要你的企業(yè)經(jīng)營中遇到如下的情況，你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
企業(yè)的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業(yè)，準確找到...
2021-01-13
企業(yè)經(jīng)營是一個復雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無巨細的過程。而很多企業(yè)都會在經(jīng)營的過程中遇到不同程度的難題和困擾，而此時，專業(yè)的企業(yè)咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產(chǎn)品的市場份額;也許是解答你怎樣優(yōu)化公司內部的人才結構;也許...
2020-12-31
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題，這就出現(xiàn)了管理咨詢公司，那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問題，接下來我們一起來看看，希望對大家有所幫助!1. 發(fā)現(xiàn)核心問題管...
2020-12-28
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應各種需求的高質量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術和管理技術，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現(xiàn)“零浪費”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?精益生產(chǎn)管理具備的特點主要有：一、全面質量管理質量的好壞不是檢查出來的，而是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)中通過質量管理來保證產(chǎn)品的最終質量，想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴把質量關。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內實現(xiàn)適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費，把企業(yè)中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業(yè)找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機構。第一，對于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎的企業(yè)都知道，企業(yè)內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企...
2019-07-25
在市場經(jīng)濟不怎么好的條件下，企業(yè)為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié)，那么企業(yè)在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰(zhàn)略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現(xiàn)如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業(yè)有更重要的影響，因為他們可以為企業(yè)提供專注解決人力資源管理方面問題的服務且善于構建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業(yè)對于人力資源的服務更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經(jīng)營思想品質好的人力資源管理咨詢會事先跟企業(yè)的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監(jiān)管型和顧問型，那么，與之相對應也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調，公司的發(fā)展就不協(xié)調，影響企業(yè)利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業(yè)對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現(xiàn)哪些目標...
2021-01-14
生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
2020年已經(jīng)快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業(yè)都會關注的一個是自己企業(yè)績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經(jīng)講了很多了，今天就給大家講講企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業(yè)家有所幫助：1、有的企業(yè)實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業(yè)績效管理，是為了達到企業(yè)的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。并且對過去、現(xiàn)在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規(guī)劃。同時，通過持續(xù)開放的溝通過程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績存在許多誤解，現(xiàn)就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博集團
思博是一家為制造型企業(yè)提供專業(yè)實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、研發(fā)管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產(chǎn)管理等咨詢服務。目前服務企業(yè)超過800家，學員超過10萬人。連續(xù)五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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