思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
思博咨詢幫助制造業(yè)解決以下問(wèn)題：
1.利潤(rùn)不到10%
8.業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
7.訂單準(zhǔn)交率不足80%
2.中層干部留不住三個(gè)月
3.員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
6.不良率高達(dá)10%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) |
專家團(tuán)隊(duì)
精誠(chéng)合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+。
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)
成功案例
我們影響10萬(wàn)+企業(yè)，已服務(wù)800+企業(yè)，覆蓋25個(gè)行業(yè)
助力800+制造業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
思博助力您企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!
企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
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新聞動(dòng)態(tài)
駐廠輔導(dǎo)動(dòng)態(tài) 企業(yè)管理咨詢知識(shí) 精益生產(chǎn)管理知識(shí) 人力資源管理知識(shí) 薪酬績(jī)效管理知識(shí)庫(kù) |
近日，南通振群電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時(shí)啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要從向市場(chǎng)要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б妫鞒虄?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要舉措。
近日，光智通信科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項(xiàng)目，一期啟動(dòng)儀式隆重召開(kāi)。
近日，東莞宏德玩具有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開(kāi)啟《內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目。建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫(kù)存及人力成本，助力公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問(wèn)題，助推公司走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展快速化給許多有超前意識(shí)的企業(yè)敲醒了警鐘，他們會(huì)選擇聘請(qǐng)管理咨詢項(xiàng)目公司的人咨詢企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題，這些咨詢是管理咨詢公司市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重要手段，同時(shí)這些咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是比較重要的，下面將簡(jiǎn)單介紹一下怎么樣才能使管理咨詢項(xiàng)目能...
2020-09-21
我們認(rèn)為，管理咨詢的主要作用如下：1、發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題管理咨詢服務(wù)可以作為一個(gè)外部的獨(dú)立機(jī)構(gòu)來(lái)觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌?？梢酝ㄟ^(guò)專業(yè)的管理咨詢服務(wù)了解企業(yè)的高層、中層和基層的運(yùn)營(yíng)情況。而不受職位和利益關(guān)系的限制。 同時(shí)，管理咨詢服務(wù)部門(mén)可以...
2020-09-21
今天，我想借此機(jī)會(huì)討論管理咨詢的實(shí)施問(wèn)題。實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)它并不困難。困難在于如何選擇。不是為了別人，就像個(gè)人一樣，從一開(kāi)始，我就有幸進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。我一直在接觸管理咨詢的實(shí)施，并成功地走上了管理咨詢行業(yè)。因此，對(duì)每個(gè)人都要分享對(duì)管理咨詢實(shí)施的理...
2020-09-18
在談業(yè)務(wù)的時(shí)候很多企業(yè)家問(wèn)我企業(yè)做咨詢有用嗎?我都反問(wèn)，你的企業(yè)有問(wèn)題嗎?有的說(shuō)沒(méi)有，有的說(shuō)不知道。這讓我突然想起了老子的道德經(jīng)所說(shuō)：鑿戶牖以為室，當(dāng)其無(wú)，有室之用。故有之以為利，無(wú)之以為用。其實(shí)企業(yè)咨詢和企業(yè)本身也是這樣的關(guān)系。企業(yè)只要存...
2020-09-17
很多企業(yè)在發(fā)展到一定的程度都會(huì)遇到一個(gè)難以突破的瓶頸，隨之出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人想要突破瓶頸，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向前，卻又束手無(wú)策，成為很多企業(yè)的一個(gè)難以突破的難題，這使得企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生了。企業(yè)咨詢管理公司可以針對(duì)企業(yè)管理中...
2020-09-16
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費(fèi)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費(fèi)并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點(diǎn)?精益生產(chǎn)管理具備的特點(diǎn)主要有：一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)中通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量，想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因?yàn)槊恳坏拦ば蚨际怯蓡T工負(fù)責(zé)的，想要嚴(yán)把...
2020-07-15
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)目前的市場(chǎng)需求的目的，通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)管理活動(dòng)來(lái)減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，把企業(yè)中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費(fèi)，起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業(yè)找到運(yùn)營(yíng)漏洞查漏補(bǔ)缺以及提出更好的運(yùn)營(yíng)建議的公司，然而很多企業(yè)覺(jué)得沒(méi)有必要咨詢這類公司，所以今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。第一，對(duì)于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企...
2019-07-25
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不怎么好的條件下，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存都需要請(qǐng)人力資源管理咨詢公司對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，那么通過(guò)人力資源公司的分析來(lái)找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié)，那么企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)該注意哪幾個(gè)要點(diǎn)?且看下文分析：第一：具有戰(zhàn)略導(dǎo)向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應(yīng)該只是勞動(dòng)力，更應(yīng)該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動(dòng)力的價(jià)值，轉(zhuǎn)化為通過(guò)知識(shí)和管理產(chǎn)生價(jià)值的資源。這個(gè)過(guò)程包含：1、如何定義缺人，什么時(shí)候該招人?該給多少錢(qián)合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應(yīng)該只是勞動(dòng)力，更應(yīng)該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動(dòng)力的價(jià)值，轉(zhuǎn)化為通過(guò)知識(shí)和管理產(chǎn)生價(jià)值的資源。這個(gè)過(guò)程包含：1、如何定義缺人，什么時(shí)候該招人?該給多少錢(qián)合適?找什么樣...
2020-06-08
現(xiàn)如今市場(chǎng)上的人力資源管理咨詢?cè)絹?lái)越對(duì)企業(yè)有更重要的影響，因?yàn)樗麄兛梢詾槠髽I(yè)提供專注解決人力資源管理方面問(wèn)題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業(yè)對(duì)于人力資源的服務(wù)更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會(huì)事先跟企業(yè)的高管詢問(wèn)存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對(duì)高層...
2020-01-03
集團(tuán)人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監(jiān)管型和顧問(wèn)型，那么，與之相對(duì)應(yīng)也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績(jī)效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調(diào)，公司的發(fā)展就不協(xié)調(diào)，影響企業(yè)利潤(rùn)。目前，在績(jī)效管理和薪酬管理方面主要存在以下問(wèn)題：1、目的不明確，偏差較大。事實(shí)上，很多企業(yè)對(duì)通過(guò)績(jī)效考核和薪酬管理來(lái)解決哪些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)...
2021-01-14
生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門(mén)的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
2020年已經(jīng)快進(jìn)入尾聲，那么在這段時(shí)間中，很多企業(yè)都會(huì)關(guān)注的一個(gè)是自己企業(yè)績(jī)效考核的問(wèn)題，對(duì)于績(jī)效考核的問(wèn)題之前已經(jīng)講了很多了，今天就給大家講講企業(yè)在績(jī)效考核中常犯的“通病”，希望對(duì)企業(yè)家有所幫助：1、有的企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業(yè)績(jī)效管理，是為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，采用了一種新的科學(xué)、合理的方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理。并且對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和前瞻性信息，更加全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。同時(shí)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過(guò)...
2020-12-25
績(jī)效考核方案并非績(jī)效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績(jī)存在許多誤解，現(xiàn)就績(jī)效考核方案的痛點(diǎn)分析如下：一、激勵(lì)性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵(lì)性不足;3、績(jī)效工資占比過(guò)高或過(guò)低。二、指標(biāo)定義1、指...
2020-12-25
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思博集團(tuán)
思博是一家為制造型企業(yè)提供專業(yè)實(shí)效解決方案的管理咨詢機(jī)構(gòu)，專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)管理等咨詢服務(wù)。目前服務(wù)企業(yè)超過(guò)800家，學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。連續(xù)五年被評(píng)為廣東十佳咨詢機(jī)構(gòu)。
熱線：137-2867-1688 / 180-2590-9994
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