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古紅亮
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精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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思博集團創(chuàng)始人
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思博已助力800家制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+。
新能源行業(yè)
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機械設(shè)備行業(yè)
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食品行業(yè)
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模具行業(yè)
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光伏行業(yè)
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新材料行業(yè)
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人力資源管理咨詢公司|思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會!
人力資源管理咨詢公司|思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會!
2021年11月29日,思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會隆重舉行。福茂智能任總、韓總、顏廠長及其他高管、思博咨詢項目組嚴敏老師、莫文華老師、余德生老師,黃杰老師、張仕豪副總一起出席啟動會,共同見證會議的圓滿召開。會議開始,思博項目組銷售副總張仕豪對思博咨詢及咨詢師團隊進行了介紹。伴隨著陣陣掌聲的響起《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會正式拉開了序幕。1思博項目組莫文華老...
深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-浩宏遠《供應(yīng)鏈管理升級》咨詢項目啟動會
深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-浩宏遠《供應(yīng)鏈管理升級》咨詢項目啟動會
2021年11月18日,思博集團-浩宏遠《供應(yīng)鏈管理升級》咨詢項目啟動會隆重召開。浩宏遠周總、唐總以及全體中高層、深圳思博項目組黃勇老師、歐陽冰平老師、張鐵林老師等出席本次啟動會,共同見證會議的圓滿召開。1思博項目組黃老師致辭:思博項目組通過對浩宏遠的供應(yīng)鏈管理深度調(diào)研基礎(chǔ)上,基于企業(yè)戰(zhàn)略目標解碼及經(jīng)營管理目標設(shè)計,由此層層分解,全方位深度對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進行管理升級,助力浩宏遠打造高效率、...
廣東思博企業(yè)管理咨詢公司-廣東科翔集團《年度經(jīng)營計劃》項目啟動會!
廣東思博企業(yè)管理咨詢公司-廣東科翔集團《年度經(jīng)營計劃》項目啟動會!
青海長云暗雪山,孤城遙望玉門關(guān);黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還.2021年11月6日,廣東科翔集團《年度經(jīng)營計劃》項目實施啟動會在總部會議室隆重舉行??葡杓瘓F鄭董及全體高層、思博創(chuàng)始人兼項目總監(jiān)唐政老師、項目經(jīng)理陳陽左老師,王文樹老師、楊愛玲老師、李漚老師一起出席本次會議。1項目經(jīng)理陳陽左老師致辭:《年度經(jīng)營計劃》項目實施啟動會期間,陳陽左老師對本次項目的咨詢師團隊、項目的內(nèi)容及方式、項目的...
課程回顧:20211023《增量績效》實戰(zhàn)課程!
課程回顧:20211023《增量績效》實戰(zhàn)課程!
真實戰(zhàn)、真身份、真增長前言為了更好的幫助企業(yè)構(gòu)建核心績效競爭能力,思博學院在本月23日開展了課程《增量績效》。思博學院唐老師備課上陣,以翻轉(zhuǎn)課堂的形式,增加了新的案例,再次解讀《增量績效》的新知識、新辦法。一天的充電學習,給2023期的學員帶來了不同的課堂體驗,感觸很大,收貨很大,對比之前參加的培訓,唐老師講的內(nèi)容更接地氣。案例互動課堂上唐老師以全新案例,詮釋了企業(yè)績效經(jīng)營中的細節(jié)觀點,圍繞...
深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-賽福智能《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目一期總結(jié)暨二期啟動會!
深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-賽福智能《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目一期總結(jié)暨二期啟動會!
2021年10月12日,思博咨詢—賽福智能《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目一期總結(jié)暨二期啟動會隆重召開。廣東賽福智能麥董、羅總以及全體中高層、思博咨詢項目總監(jiān)莫老師、項目經(jīng)理王老師、業(yè)務(wù)代表李佳佳等出席本次總結(jié)會,共同見證本次會議的隆重舉行!1思博王老師作項目總結(jié)分享:本次會議,首先由王老師對賽福智能為期6個月的《企業(yè)管理升級》咨詢項目做了整體總結(jié)匯報, 在思博團隊的落地輔導下,賽福智能一期項目重點...
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國有企業(yè)改革需要面對的問題
國有企業(yè)改革需要面對的問題
自新頒布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺,標志著新一輪國企改革拉開了序幕,這輪改革的主要目的是改革國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低的問題。而通常,國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的:一是戰(zhàn)略管理能力不足,二是...
2021-01-19
2021企業(yè)那種情況下需要請管理咨詢公司
2021企業(yè)那種情況下需要請管理咨詢公司
我們都知道企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展,通過各種實踐之后,都卻不知道自己經(jīng)營的企業(yè)該不該請管理咨詢公司,特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認識,思博企業(yè)管理咨詢公司認為,只要你的企業(yè)經(jīng)營中遇到如下的情況,你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
2021管理咨詢公司的價值,您了解嗎?
2021管理咨詢公司的價值,您了解嗎?
企業(yè)的人才是有限的,找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度,了解情況,判別病情,探求原因,促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進活力,并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業(yè),準確找到...
2021-01-13
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
如何尋找一家滿足自己企業(yè)的管理咨詢公司
企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無巨細的過程。而很多企業(yè)都會在經(jīng)營的過程中遇到不同程度的難題和困擾,而此時,專業(yè)的企業(yè)咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產(chǎn)品的市場份額;也許是解答你怎樣優(yōu)化公司內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu);也許...
2020-12-31
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢?
管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢?
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題,這就出現(xiàn)了管理咨詢公司,那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司,管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問題,接下來我們一起來看看,希望對大家有所幫助!1. 發(fā)現(xiàn)核心問題管...
2020-12-28
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精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?
精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),它的終極目標是從根源上消除浪費,實現(xiàn)“零浪費”。精益生產(chǎn)如何從根源上消除浪費?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,...
2020-07-16
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?
精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?思博精益生產(chǎn)咨詢專家介紹,企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀,最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產(chǎn)管理具備哪些特點?精益生產(chǎn)管理具備的特點主要有:一、全面質(zhì)量管理質(zhì)量的好壞不是檢查出來的,而是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)中通過質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量,想要得到好的產(chǎn)品就需要在每一道工序嚴把質(zhì)量關(guān)。因為每一道工序都是由員工負責的,想要嚴把...
2020-07-15
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費?
2020年如何減少精益生產(chǎn)中的時間浪費?
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內(nèi)實現(xiàn)適應(yīng)目前的市場需求的目的,通過實施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費,把企業(yè)中那些多余的東西清除掉,從而減少不必要的浪費,起到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。如何減...
2020-07-10
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
廣東精益生產(chǎn)咨詢,哪些企業(yè)適合咨詢精益管理咨詢公司
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司,這類公司就是幫助企業(yè)找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司,然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司,所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機構(gòu)。第一,對于很多已經(jīng)初具規(guī)模的公...
2020-03-04
十強咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
十強咨詢公司:精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?|思博企業(yè)管理咨詢
提起5S有點精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企...
2019-07-25
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企業(yè)進行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點
企業(yè)進行人力資源管理咨詢時需注意的三個要點
在市場經(jīng)濟不怎么好的條件下,企業(yè)為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業(yè)存在薄弱的環(huán)節(jié),那么企業(yè)在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析:第一:具有戰(zhàn)略導向地工作很...
2021-01-20
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
淺談人力資源管理的核心是什么?2021十佳人力資源管理咨詢公司
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
深圳人力資源管理咨詢公司:淺談人力資源管理的核心是什么?
人力資源管理的核心在于人和資源,人力不應(yīng)該只是勞動力,更應(yīng)該是資源,做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值,轉(zhuǎn)化為通過知識和管理產(chǎn)生價值的資源。這個過程包含:1、如何定義缺人,什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
人力資源管理咨詢對企業(yè)有好處?
現(xiàn)如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業(yè)有更重要的影響,因為他們可以為企業(yè)提供專注解決人力資源管理方面問題的服務(wù)且善于構(gòu)建更完善的人力資源管理體系,這也使得企業(yè)對于人力資源的服務(wù)更加的青眜,那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業(yè)可以產(chǎn)生哪些作用?且看下文分析:作用一:樹立正確的經(jīng)營思想品質(zhì)好的人力資源管理咨詢會事先跟企業(yè)的高管詢問存在的情況,然后共同探討人力資源的決策方法與技巧,先對高層...
2020-01-03
十強咨詢機構(gòu):集團人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
十強咨詢機構(gòu):集團人力資源管理的三種模式選擇|思博企業(yè)管理咨詢
集團人力資源管理有三種職能定位,即直管型、監(jiān)管型和顧問型,那么,與之相對應(yīng)也有三種管理模式:第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
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2021企業(yè)如何做好薪酬與績效管理
2021企業(yè)如何做好薪酬與績效管理
在人力資源管理工作中,薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調(diào),公司的發(fā)展就不協(xié)調(diào),影響企業(yè)利潤。目前,在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題:1、目的不明確,偏差較大。事實上,很多企業(yè)對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題,實現(xiàn)哪些目標...
2021-01-14
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個績效考核指標?
深圳生產(chǎn)管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個績效考核指標?
生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會,不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
東莞績效管理咨詢公司:企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”
東莞績效管理咨詢公司:企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”
2020年已經(jīng)快進入尾聲,那么在這段時間中,很多企業(yè)都會關(guān)注的一個是自己企業(yè)績效考核的問題,對于績效考核的問題之前已經(jīng)講了很多了,今天就給大家講講企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”,希望對企業(yè)家有所幫助:1、有的企業(yè)實施績效考核的目的就不正確,...
2020-12-28
東莞績效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績效管理存在的問題
東莞績效管理咨詢公司:如何解決企業(yè)績效管理存在的問題
企業(yè)績效管理,是為了達到企業(yè)的目標,采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。并且對過去、現(xiàn)在和前瞻性信息,更加全面地進行財務(wù)和運營規(guī)劃。同時,通過持續(xù)開放的溝通過程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質(zhì)的過...
2020-12-25
東莞績效管理咨詢公司:績效考核方案的主要痛點
東莞績效管理咨詢公司:績效考核方案的主要痛點
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本,核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績存在許多誤解,現(xiàn)就績效考核方案的痛點分析如下:一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主,激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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