思博咨詢幫助制造業(yè)解決以下問題：
1.利潤不到10%
8.業(yè)績每年增長不到20%
7.訂單準交率不足80%
2.中層干部留不住三個月
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
6.不良率高達10%
品質 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
專家團隊
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
成功案例
我們影響10萬+企業(yè)，已服務800+企業(yè)，覆蓋25個行業(yè)
助力800+制造業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%
業(yè)務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
思博助力您企業(yè)的業(yè)績增長!
企業(yè)問題精準診斷
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近日，南通振群電子有限公司(以下簡稱“振群”)&南通賽福特五金科技有限公司(以下簡稱“賽福特”)攜手思博咨詢同時啟動《企業(yè)內部管理升級》咨詢項目。
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競爭力，就要從向市場要效益逐漸轉變?yōu)橄蚬芾硪б?，流程?yōu)化管理是一種全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質量發(fā)展邁進的重要舉措。
近日，光智通信科技有限公司(以下簡稱“光智通信”)攜手思博咨詢《降本增效》咨詢項目，一期啟動儀式隆重召開。
近日，東莞宏德玩具有限公司(以下簡稱“宏德玩具”)攜手思博咨詢開啟《內部管理升級》咨詢項目。建立完善的運營管理體系，夯實運營管理基礎，提升團隊執(zhí)行力。持續(xù)降本降低庫存及人力成本，助力公司走的更穩(wěn)更遠。
建立健全運營管理體系，夯實運營管理基礎，增強企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)問題、預防問題、解決問題的能力，持續(xù)降本增效解決企業(yè)盈利問題，助推公司走的更穩(wěn)更遠。
自新頒布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺，標志著新一輪國企改革拉開了序幕，這輪改革的主要目的是改革國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低的問題。而通常，國有企業(yè)盈利能力低和運營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的：一是戰(zhàn)略管理能力不足，二是...
2021-01-19
我們都知道企業(yè)經過長期的發(fā)展，通過各種實踐之后，都卻不知道自己經營的企業(yè)該不該請管理咨詢公司，特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認識，思博企業(yè)管理咨詢公司認為，只要你的企業(yè)經營中遇到如下的情況，你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
企業(yè)的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業(yè)，準確找到...
2021-01-13
企業(yè)經營是一個復雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無巨細的過程。而很多企業(yè)都會在經營的過程中遇到不同程度的難題和困擾，而此時，專業(yè)的企業(yè)咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產品的市場份額;也許是解答你怎樣優(yōu)化公司內部的人才結構;也許...
2020-12-31
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題，這就出現(xiàn)了管理咨詢公司，那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問題，接下來我們一起來看看，希望對大家有所幫助!1. 發(fā)現(xiàn)核心問題管...
2020-12-28
精益生產如何從根源上消除浪費?精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現(xiàn)“零浪費”。精益生產如何從根源上消除浪費?思博精益生產咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產管理具備哪些特點?思博精益生產咨詢專家介紹，企業(yè)中推行的精益生產管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。精益生產管理具備哪些特點?精益生產管理具備的特點主要有：一、全面質量管理質量的好壞不是檢查出來的，而是生產出來的，在生產中通過質量管理來保證產品的最終質量，想要得到好的產品就需要在每一道工序嚴把質量關。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產指的是企業(yè)通過企業(yè)內部多方面的的變革使得企業(yè)的生產管理在短的時間內實現(xiàn)適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產管理活動來減少企業(yè)的生產浪費，把企業(yè)中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業(yè)生產效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業(yè)來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業(yè)找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業(yè)覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業(yè)管理咨詢機構。第一，對于很多已經初具規(guī)模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎的企業(yè)都知道，企業(yè)內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企...
2019-07-25
世界管理大師彼得·德魯克把“激勵”和“溝通”看作管理者至關重要的任務。德魯克在“管理的三大任務”中提出：讓工作富有...
2017-07-15
(文末彩蛋)改革開放30年來，中國民營企業(yè)經歷了從無到有、從小到大、從弱到強和從國內走向國際。而早在2013年的黨...
2017-07-10
思博企業(yè)管理咨詢 · 案例討論：圖片摘自：視覺中國A公司是一家中等規(guī)模的私營企業(yè)，員工約有2000余人。該公司主要...
2017-07-01
每天必須做的1. 總結自己一天的任務完成情況2. 考慮明天應該做的主要工作3. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行...
2017-06-29
在企業(yè)大談扁平化，做小團隊的時候，“去中層”的呼聲甚囂塵上，那么，如何正確看待中層管理者？他們是企業(yè)的資產，還是淪...
2017-06-27
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協(xié)調，公司的發(fā)展就不協(xié)調，影響企業(yè)利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業(yè)對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現(xiàn)哪些目標...
2021-01-14
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據(jù)企業(yè)...
2020-12-31
2020年已經快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業(yè)都會關注的一個是自己企業(yè)績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經講了很多了，今天就給大家講講企業(yè)在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業(yè)家有所幫助：1、有的企業(yè)實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業(yè)績效管理，是為了達到企業(yè)的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。并且對過去、現(xiàn)在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規(guī)劃。同時，通過持續(xù)開放的溝通過程和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業(yè)管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業(yè)的業(yè)績存在許多誤解，現(xiàn)就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博集團
思博是一家為制造型企業(yè)提供專業(yè)實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業(yè)提供戰(zhàn)略落地，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、研發(fā)管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業(yè)超過800家，學員超過10萬人。連續(xù)五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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